1. 热恋期
卢国利，是五粮液股份有限公司的前董事长，在他的领导下，五粮液这家中国著名的白酒品牌迅速崛起。卢国利一手打造了五粮液的市场影响力，使得五粮液成为了当之无愧的白酒行业领袖。相信很多人还认得五粮液的一个广告语——“国宴酒，五粮液”，这也是卢国利小心翼翼打造的结果。作为五粮液的高管，卢国利的地位也日益稳固。
2.分手原因
然而，朝阳慢慢地西斜了。在经营了14年之后，卢国利与五粮液开始了分手。虽然当时没有公开的分手原因，但是五粮液经营的疲软一直是大家普遍猜测的原因。五粮液市场营销的不够精准，也是猜测之一。如果说卢国利的领导力量在白酒这个行业初露头角，那么他也没有行业领袖的眼光，没有看到白酒市场的潜力。
3.卢国利今非昔比
然而，现在的卢国利已经不再是那个只知道营销的领导者。他提出了“以客户为中心”的经营理念，鼓励员工秉持“只有不停进步、永不趋同”的工作态度，让部门之间形成良性互动的局面。他认为企业不仅仅是数据，还有人，还有客户。一个企业若沉迷于各项数据指标的紧盯追踪，既不利于整体企业文化的培养，也不利于获得客户的口碑宣传。卢国利如今的领导方式，是更注重企业的价值，更注重员工和客户，更注重长期发展。
4.五粮液为何离弃？
卢国利的转型换代，与五粮液的管理方式似乎有些出入。五粮液作为白酒领域的大佬，可能更加看重酒水的口感和价格，而不是企业的价值观念。此外，“五粮液和飞天茅台相比，营销一直不精。”对于品牌的塑造和提交，五粮液一直没有作出足够的努力。卢国利提倡以客户为中心的理念，其中的“客户”包括了消费者、分销商以及供应商，是跨足企业与消费者之间的桥梁。然而，五粮液在这方面的努力却远远不够。商家只关注价格和利润，而与消费者始终没有建立真正的友好关系，这让五粮液无法更深入地触达到消费者的需求。
虽然卢国利和五粮液已经分手多年，但是他的领导理念和营销策略却深深地影响了中国的白酒行业。卢国利如今的企业，也已经脱胎换骨，以一种崭新的面貌重新出现在人们的视野里。人生就像是一曲长城般的旋律，一起执掌“五粮液”品牌，再分开，大家去了不同的方向，希望各自都能创造出属于自己的辉煌。
